PROFISSIONAIS
EDSON ANDRÉ
Como CEO e Fundador da EA Soluções em Gestão Estratégica, e da E2B Tecnologia e Treinamento, Edson é graduado em Gestão Comercial, Pós-Graduado em Comunicação, Liderança e Gestão de Pessoas pela Univali. Com vasta experiência, Edson é Consultor de Planejamento Estratégico credenciado pelo SEBRAE – SC, Auditor ISO9001:2015 e Avaliador do Sistema Brasileiro de Acreditação – ONA. Coach e Master Coach pela NION (BCI), destaca-se como Agile Coach nas metodologias OKR (Objectives and Key Results), Scrum e Kanban, Facilitador em Planejamento Estratégico e Indicadores Estratégicos de Desempenho (KPIs). Além disso, é o criador da metodologia GAR – Gestão Ágil de Resultados, refletindo seu compromisso com a excelência e eficiência dos resultados nos negócios.
KELI CRISTINA VIEIRA MAFFEZZOLLI
Pedagoga e Psicóloga, com Especialização em Gestão de Pessoas pela UNC – Universidade do Contestado, e Especialização em Psicodrama pelo Instituição Locus Partner. Atualmente, cursa Especialização em Neuropsicologia pela Unisul – Florianópolis. Credenciada Felipelli nas ferramentas MBTI® Myers-Briggs Type Indicator, EQI. 2.0 – Inteligência Emocional e TKI – Gestão de Conflito e Negociação. Embaixadora da Inteligência Relacional pelo Instituto Ana Artigas; Coautora do Curso Inteligência Relacional e método C.L.A.S.S.E. Coautora do Livro Mulheres Empreendedoras de Alta Performance em SC e Idealizadora da empresa Altiorem Desenvolvimento Humano e Organizacional. Possui mais 15 anos de experiência com gestão de pessoas e desenvolvimento de líderes.
KELI CRISTINA VIEIRA MAFFEZZOLLI
Pedagoga e Psicóloga, com Especialização em Gestão de Pessoas pela UNC – Universidade do Contestado, e Especialização em Psicodrama pelo Instituição Locus Partner. Atualmente, cursa Especialização em Neuropsicologia pela Unisul – Florianópolis. Credenciada Felipelli nas ferramentas MBTI® Myers-Briggs Type Indicator, EQI. 2.0 – Inteligência Emocional e TKI – Gestão de Conflito e Negociação. Embaixadora da Inteligência Relacional pelo Instituto Ana Artigas; Coautora do Curso Inteligência Relacional e método C.L.A.S.S.E. Coautora do Livro Mulheres Empreendedoras de Alta Performance em SC e Idealizadora da empresa Altiorem Desenvolvimento Humano e Organizacional. Possui mais 15 anos de experiência com gestão de pessoas e desenvolvimento de líderes.
JEAN CARLOS GÜNTHER
Como CEO e Fundador da Günther Assessoria, Jean Günther é um profissional de destaque com formação em Administração e Pós- Graduação em Gestão Empresarial. Sua expertise é solidificada por certificações como Formação Master Mind – Meta Gerenciamento e Mastermind LINCE (Liderança, Inteligência Interpessoal e Comunicação Eficaz) da The Napoleon Hill Foundation. Jean é reconhecido como Consultor de Gestão Empresarial e Gestão Financeira, destacando-se como ministrante do Curso de Organização e Controle Financeiro. Sua experiência acadêmica inclui o papel de ex-Professor Universitário, enquanto sua carreira corporativa abrange cargos de gestão em grandes empresas da região, como WEG, Marisol e Grupo OCP de Comunicação. A trajetória de Jean reflete uma sólida combinação de conhecimento teórico e prático, evidenciando sua habilidade em liderança, gestão e consultoria empresarial.
ATUAÇÃO
PROPOSTA
OBJETIVO
O Programa Jornada da Liderança, tem como objetivo desenvolver competências, habilidades e atitudes em profissionais que ocupam ou que desejam o cargo de liderança, levando-os a alcançar melhores resultados junto às suas equipes.
CONTEÚDO
CONHEÇA A SÍ MESMO (6 horas aula) – Proporcionar maior autoconhecimento do seu perfil e atitudes para que possa adaptar preferências no papel do líder que façam sentido no negócio da sua empresa e para seus liderados.
LIDERANÇA E ESTRATÉGIAS PARA LIDERAR (6 horas aula) – Compreensão e tomada de consciência em relação ao papel de líder e as crenças limitantes. Visa empoderar-se das responsabilidades e competências necessárias para exercer a função. Entender os tipos de liderança e principalmente qual a sua base principal de liderança, entendendo a necessidade de adaptar a liderança de acordo com cada situação.
PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS PARA UM LÍDER (6 horas aula) – Aborda as três softs skills que são muito importantes para fortalecer o relacionamento do líder com seus liderados e demais stakeholders da empresa bem como melhorar seus resultados através do melhor aproveitamento do tempo.
INTELIGÊNCIA RELACIONAL E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (3 horas aula) – Base para desempenhar a liderança, a inteligência emocional e relacional, e este módulo, tem como objetivo entender como elas são e como funcionam em nosso cérebro, para que possamos aplicar no dia a dia de forma assertiva e humanizada.
PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA (3 horas aula) – conceituar e trazer ferramentas para que o líder possa planejar, controlar e entender a importância do planejamento e orçamento macro da empresa, desta forma poderá ser um protagonista em busca dos resultados almejados. O sucesso deste alcance está em aliar a gestão do negócio a gestão das pessoas.
INSPIRAÇÕES PARA SEGUIR A JORNADA DA LIDERANÇA (3 horas aula) – Painel de gestores que vivenciam os mesmos desafios do dia a dia, mas que transformaram suas experiências em exemplos de liderança que todos os gestores que desejam sucesso também podem seguir.
FORMATO
O Programa contempla 27 horas de formação presencial, divididos em 6 módulos (distribuído em 9 encontros). Para uma melhor assimilação do conteúdo e para desenvolvimento das atividades práticas propostas, os encontros acontecerão semanalmente. O Local será informado em breve.
CONDIÇÕES GERAIS
• Turmas de até 20 participantes;
• O ambiente e infraestrutura adequado para a realização das atividades presenciais a ser definido pela organização;
• Coffee Break em todos os módulos;
• Certificado de Conclusão da Formação;
• Coquetel de encerramento.
RESULTADOS ESPERADOS
• Autoconhecimento;
• Liderança Humanizada;
• Gestão de Pessoas;
• Performance das Lideranças;
• Sentimento de Pertencimento junto a Empresa;
• Confiança em Si e na Equipe;
• Engajamento Espírito Colaborativo.
